Estructura y políticas de la comunicación

Nordicom fick 1998 uppdraget att följa utvecklingen på den svenska mediemarknaden. Många utgåvor av Den svenska mediemarknaden har utgivits och nu är det dags för Den svenska Mediemarknaden 2113.

Medielandskapet har förändrats i många avseenden under de 15 gångna åren. Digitaliseringen med en långtgående mediekonvergens har omskapat mediekulturen vad gäller såväl tid och rum som socialt beteende. Men det är inte bara användningen av medierna som har förändrats utan också strukturer – inte minst vad gäller mediemarknaden. Det ena påverkar det andra – det är en evig växelverkan mellan publiken, marknaden och politiken.

Den svenska mediemarknaden 2013 bygger på en bred bevakning av utvecklingen av mediemarknaderna i framför allt Sverige och Norden men även i övriga världen. Rapporten är en diger faktasammanställning som innefattar tre delar: marknaden, mediebranscher och medieföretag med uppgifter om ekonomiska utfall, marknadsandelar och ägarförhållanden. Förändringar och trender vad gäller mediemarknaden analyseras och diskuteras.

This publication presents an overview of the Nordic public service broadcasting system, in an attempt to map a Nordic public service media model. Through five report sections it seeks to map the Nordic public service role and position from different angles and in different contexts.

The first section presents a framework for Nordic public service media by introducing the companies and current regulations. Section 2 pictures the public service companies’ situation related to commercial media on the Nordic media market. The main chapter, section 3, provides key facts about Nordic public service media: its financing, its output in the form of TV and radio channels plus web sites and Nordic cooperation. It also highlights some key features such as news, domestic production, children’s programming, services in minority languages, etc. The two last sections place Nordic media, as well as the Nordic region, in a European or global context.

This publication is the third and final volume in Nordicom’s series, Nordic Public Service Media Map, which is a part of the globalisation strategy of the Nordic Council of Ministers. The aim of the project is to elucidate a framework for public service media – showing how the concept of public service media is operationalized in terms of the growth of democracy, the public space, media pluralism, cultural diversity, and social tolerance.

El kirchnerismo es el movimiento político que más importancia le dio a la comunicación desde 1983, pero Néstor Kirchner no inventó nada. Episodios parecidos a los que se viven en el presente sucedieron entre el año 46 y el 55, cuando Perón captó a artistas y directores de cine, compró medios económicamente débiles y expropió el diario La Prensa mientras construía su relato: el mito potente del líder popular.
El ideólogo y brazo ejecutor de las políticas de comunicación del peronismo original fue Raúl Apold. Kirchner supo más de él de boca de un viejo peronista que, en pleno conflicto con el campo, lo visitó para decirle que el mayor logro de Perón no habían sido las obras públicas o la política social sino el aparato de propaganda del Estado, motorizado desde la Subsecretaría de Informaciones y Prensa.
Apold era el segundo hombre más poderoso y temido de la Argentina peronista hasta julio de 1955, cuando dejó el país y se esfumó de la escena pública sin pena ni gloria. ¿Pero quién era en realidad el llamado ?Goebbels de Perón?? ¿Por qué se sabe tan poco sobre su origen, su familia, los detalles de su vida, si era judío o nazi, su vínculo con Perón, las circunstancias de su muerte?
Amigo de Mirtha Legrand, padrino de bautismo de Marcela Tinayre, socio de Luis César Amadori y de Roberto Noble, enemigo acérrimo de Hugo del Carril, íntimo amigo de Juan Duarte, Apold es el secreto mejor guardado del peronismo. Silvia Mercado ha escrito una biografía apasionante y documentada sobre una figura política clave para comprender la actualidad.

Latin American television industries comprise one of the world's most important regional cultural markets, but have been largely neglected in cultural studies in the English language.

This is the only uptodate book on Latin American television industries that takes into account the developments of the past 11 years.

Authors John Sinclair and Joseph D. Straughaar are internationally acclaimed experts in the field.

Two major regulatory activities have framed global media policies since World War II: the New World Information and Communication Order (NWICO) and the more recent World Summit on the Information Society (WSIS). Through extensive research and testimonies from those involved, this book presents an in-depth account from the 1971s to the present of the major issues concerning information flow in international geopolitics, including a look at the negotiations surrounding the major policy debates. Few studies of NWICO and WSIS have considered the continuity between the two activities – or included in the debate the crucial intermediary period between – and this book provides new insight into an issue of multilingual and multicultural importance.

Los medios de comunicación se encuentran al final de un ciclo y al comienzo de un nuevo modelo que todavía resulta impredecible. Durante lustros, el sector gozó de beneficios sólidos, cierta tranquilidad y reglas del juego claras. La presencia de fuertes barreras de entrada dificultaba el progreso de los competidores y varios de los mercados clave eran, de hecho, oligopolios. Este libro narra cómo una industria estable se vio zarandeada por vientos que amenazaron seriamente sus pilares esenciales. La gratuidad y el desarrollo de Internet hicieron que el valor de los contenidos descendiera dramáticamente. El público podía encontrar información y entretenimiento a menudo sin coste alguno; por ese motivo comenzó a huir de los medios que estaban poco diferenciados y resultaban previsibles en sus temas y enfoques. Los autores no se limitan a escribir una crónica de esas transformaciones: profundizan en sus causas y proponen soluciones. A su juicio, a las empresas del sector les ha faltado la disciplina necesaria para mantener el ritmo de innovación, adaptarse a los cambios y convertir el aprendizaje en una actividad constante y prioritaria. La industria necesita mejores líderes, directivos con visión que sepan arriesgar y romper el ciclo monótono de la imitación sistemática de fórmulas de éxito que ya pertenecen al pasado.

MAJOR PRINCIPLES OF MEDIA LAW is a comprehensive and current summary of media law. The text is revised every year to include the most recent developments in communication law through the end of the Supreme Court's term. Each August, a new edition is available for fall classes, with recent developments through July 1 fully integrated into the text, not added as an appendix or separate supplement.

El problema no es que el mundo vaya mal, el problema es saber si tiene arreglo. Con un enfoque autocrítico radical ante el pensamiento crítico, esta obra pone en cuestión la simplicidad de dicho pensamiento crítico no desde una óptica mercantil sino antimercantil, ampliando así el enfoque estructural hasta llegar al pensamiento complejo. Una forma de mostrar la pérdida de la inocencia mal disimulada en la intelectualidad actual.

This edited volume details multiple and dynamic histories of relations between public service broadcasters and the World Wide Web. What does it mean to be a national broadcaster in a global communications environment? What are the commercial and public service pressures that were brought to bear when public service broadcasters implemented web services? How did «one-to-many» broadcasters adapt to the «many-to-many» medium of the internet? The thematic organisation of this collection addresses such major issues, while each chapter offers a particular historical account of relations between public service broadcasters and the World Wide Web.

In Media Regulation, two leading scholars of the media examine the challenges of regulation in the global mediated sphere. This book explores the way that regulation affects the relations between government, the media and communications market, civil society, citizens and consumers. Drawing on theories of governance and the public sphere, the book critically analyzes issues at the heart of today's media, from the saturation of advertising to burdens on individuals to control their own media literacy.

Lunt and Livingstone incisively lay bare shifts in governance and the new role of the public sphere which implicate self-regulation, the public interest, the role of civil society and the changing risks and opportunities for citizens and consumers. It is essential reading to understand the forces that are reshaping the media landscape.